派驻紫金保险纪检监察组聚焦主责主业，认真履行“监督的再监督”职责，紧盯突出问题，剖析产生根源，通过纪律检查建议书提出针对性意见和建议，努力解决问题，跟踪问效，推动紫金保险高质量发展。

从小切口入手，推动专项治理

“被抽查的分支机构存在通过虚挂代理等方式报销营销费用的问题。”针对省委巡视及外部审计报告指出的问题，派驻纪检监察组对此进行重点关注。

为深入了解问题产生的根源，派驻纪检监察组通过在总、分公司开展专项调研和专题座谈等方式，认真听取意见建议，了解历史成因。在充分调研和听取意见的基础上，派驻纪检监察组针对“个别单位和少数干部纪律意识淡薄、合规意识不强、担当意识不够”等问题，印发1号纪律检查建议书，推动专项整治。建议书提出，基层党组织认真履行主体责任，基层纪检切实履行监督责任，各机构严格执行经营管理重大事项集体决策制度，销售费用、销售激励等大额支出必须集体决策；坚持底线思维，严守财经纪律，禁止虚挂渠道业务；委派会计要加强对重大费用列支和资金流向的全过程监督。

从小数据整改，推动作风向好

“总部机关平均一天要发1.5份文件。”一名基层员工在座谈时反映。

派驻纪检监察组高度重视这条意见，立即调查了解情况，发现2019年以来总部机关发文呈增长态势。为深入了解基层反映的问题，研究数据背后作风建设情况，派驻纪检监察组决定，结合党史学习教育，推动公司开展“抓作风、开新局”活动，并会同机关党委、党群工作部开展线上问卷调查，收到基层无记名问卷1494份。同时，组领导带队赴苏州、河北、天津等分公司开展现场调研，近距离听取基层员工意见建议81人次。调阅总、分公司自查报告74份，汇总基层反映问题245条。

针对调研发现的机关工作行政化倾向、办事效率不高、部分职能部门赴基层调研报批时间长等问题，派驻纪检监察组决定印发2号纪律检查建议书。建议书指出，要坚持高质量发展不动摇，既要注重“量”的增长，更要推动“质”的提升；对重要的业务环节，建立可追溯的审批机制和集体决策机制；公司重要制度要履行“三重一大”决策程序，特别是以公司和党委名义的发文，起草部门要深入调研，了解实际情况，充分征求机构和相关部门的意见建议，正式发文需经党委会和总裁办公会讨论通过。。

以小制度带动，形成监督合力

“对拟以公司和党委名义下发的重要制度，提前征求法律合规部等部门意见，议案说明必须包括调研、征求意见情况。”这是紫金保险一位部门负责人在机关党委召开的工作（扩大）会议上的发言，也是该公司对第二次专题检视纪律检查建议书整改落实情况的一个反馈。

紫金保险公司党委高度重视整改工作，并专门在专题推动会通报上述两份纪律检查建议书，明确整改内容、整改要求和整改时限。该公司机关党委建立整改进展月报制度，牵头部门对40条具体问题逐一认领、逐项整改；党委办公室建立了“三重一大”决策事项台账，定期跟踪落实情况；稽核审计部门对严重违规问题的，出示红牌处罚5张、黄牌2张、蓝牌1张，并对相关人员给予撤职、辞退、记过、警告、通报批评等处分；市场部以公司名义印发了《关于进一步明确相关销售管理规范的通知》，要求“加强市场费用跟单管理，建立市场费用台帐制度，禁止跟单系统外调剂兑现市场费用……目前，公司党委新建和完善制度15项，逐步补齐短板，堵塞漏洞。

打铁必须自身硬。近年来，派驻紫金保险纪检监察组认真贯彻执行《省纪委监委派驻省属金融企业纪检监察组工作规定》，会同公司党委至少每半年专题研究1次全面从严治党工作，组领导在全面从严治党会议上通报6起典型案例；会同公司党委开展首次集体廉政谈话，研究通过《关于进一步加强和改进纪检监察工作的意见》《关于加强机构“一把手”和经营班子成员监督的实施意见》等指导性文件，创新建立《反腐败协调工作小组机制》，加强与公司党委巡察、稽核审计、财务企划、法律合规等部门的协同配合，逐步形成监督合力。

同时，派驻组还加大了对制度执行的监督检查。对标党章党纪和制度要求，对违反中央八项规定问题露头就打，对违规报销香烟、购买购物卡等问题坚决立案查处，截至目前，已立案查处3件，给予警告处分3人次；针对财务制度漏洞，督促公司印发《关于重申招待费列支要求的通知》，明确商务接待不得包含酒和含酒精饮料，严禁公款购买香烟，扎实做好以案为鉴、以案促改工作……

“今年要持续抓好纪律检查建议书的整改落实工作，同时，要学会总结经验，深入开展‘三重一大’、‘靠企吃企’、理赔打假、党费缴纳等方面专项监督，推动系统治理，巩固纪律检查建议书成果。” 派驻紫金保险纪检监察组负责人在2022年第一次组务会上说。