□ 朱绍岳

近日，习近平总书记就发展先进制造业作出重要指示，强调坚持智能化、绿色化、融合化方向，持续做大做强先进制造业，提升产业链自主可控水平，加快构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系，为江苏打造具有国际竞争力的先进制造业基地提供了根本遵循。

“先进”二字，不妨拆开来看。“先”，意味着眼光向前，敢于布局未来、攻坚关键核心技术，在产业变革中抢占主动和先手；“进”，则意味着不能满足于“首个”“首台”“首次”，还要让新兴产业形成规模、传统产业持续焕新，让智能化、绿色化、融合化真正走进车间和流水线，形成竞相跃升之势。

先说“先”。进入智能化、数字化时代，智能穿戴、具身机器人、新型装备等一批新赛道，都在制造业土壤中不断生长，足见制造业仍身处技术变革的风口，尤其需要提前谋篇布局、抢占先机。倘若等到技术路线已经清晰、市场格局基本确定再进场，往往只能跟跑。但现实中，制造业固定成本高、前期研发投入大，谋“先”绝非赶一时风潮就足矣。做大做强先进制造业，首先要“风物长宜放眼量”，能够结合自身优势，敢于把目光投向尚未充分成熟的领域，为未来技术寻找场景、寻找产业接口。这需要敢于适度超前、舍得为未来下注的战略眼光。

前不久，中国科学院50多家机构与190多家江苏企业在南京集中对接，一次性发布133项拟转化重大科技成果，其中不少涉及具身智能、人机交互、新材料等前沿方向。在前沿技术领域形成如此丰厚的成果储备，本身就是着眼未来、谋先布局的一大体现。

但只有“先”还远远不够。产业之所以成为产业，就在于技术能够走向规模应用、市场验证，并在持续迭代中形成竞争力。如果谋“先”沦为追风口、造概念，一味向前看，却丢掉已有家底、舍弃传统产业，所谓领先也只能是一时。只有在谋先机、抢先手的同时，让传统产业继续精进、既有优势持续升级，才能真正把制造业厚实的底盘托得更高。

因此，更关键的一招在于“进”，在于持续精进，在于站在既有积淀上不断迭代、不断向前。

制造业家底厚，如果一味求新求快，反而丢掉长期积累的工艺、流程和能力，无异于舍本逐末。传统产业焕新，也绝非简单加装几套智能设备。多年积累的工艺经验、生产流程，怎样与数字化、智能化无缝衔接？沉淀的大量数据怎样被重新激活，转化为提质增效的资源？这些问题因制造业本身的复杂性，很难毕其功于一役，往往要在反复试错、持续磨合中找到答案。这些宝贵的无形财富，藏匿于制造业厚重的积淀中。所谓“进”，就是从这样的历史中走来，再向未来更高处走去。

这两天，南通通州一些传统制造企业的变化颇值得品读。主营汽车零部件的旭东凭借高精密压铸工艺切入具身机器人零部件，做汽车连接器的富加宜转向算力高速连接器，做速冻设备的四方科技开始进军算力中心液冷，这些企业并非推倒重来，而是在原有制造能力上不断“向前拱”。所谓“进”，正是把已有家底变成迈向新赛道的跳板。

由此看，做大做强先进制造业，谜底就在谜面上。对江苏这样一个制造业大省而言，“先”与“进”更要一起抓。“先”，抢的是未来主动；“进”，练的是持续精进、迭代升级的能力。只有“先”而缺少对既有家底的深耕再造，领先也只会是短暂停留；只有“进”而缺少对未来的敏锐和布局，也难免沿着别人的路径亦步亦趋。“先”“进”并举，方能把一时领先变成长期优势。

“先”是看见未来，“进”是脚下不停。两者兼具，路才会不断向前延伸，直抵未来。