□ 陈立民

马年首个工作日，泰州在“干部作风提升年”动员部署会上亮出了四个“问一问自己”：有没有带头干、带领干？有没有找到自己的合适位置？有没有直面问题的勇气和解决问题的担当？有没有行动不坚决、落实不到位的情况？

这直击人心的“四问”，既是对干部作风的全面检视，也是对发展责任的自省与叩问，值得每一位干部深思。

古人讲“吾日三省吾身”，“认识自己”是人最重要的课题，对干部来说尤其如此。每一项发展任务的落地、每一份民生期盼的实现，都离不开一支作风过硬、勇于担当、善于作为的干部队伍。“四问”的核心，就是引导干部诚实面对自己、直视差距短板，以“检身若不及”的态度，常思常问、自省自警。

毋庸讳言，部分干部身上仍存在一些短板和不足。有的干部“坐办公室多，到一线少”“嘴上喊得响，脚下走得轻”；有的干部面对难题“绕道走”，遇到矛盾“往上交”；有的干部谈成绩滔滔不绝，谈问题支支吾吾，出了问题“捂盖子”“甩锅给基层”；有的干部习惯于“上传下达”“按部就班”，落实政策“上热中温下冷”，基层接不住、群众感受不到。这些问题，既是作风建设的堵点，更是阻碍发展的痛点。时时扪心自问、对标对表，看看自己与中央、省委要求距离多远，看看自己能不能把握形势、跟上时代，看看自己在发展格局中处于什么位置，才能真正“认识自己”。

其实，这样的“灵魂拷问”，过去也不少。江苏干部素有踏实扎实的好传统、好作风，从“九个有没有”到“创新三问”，江苏始终把干部作风能力建设摆在突出位置。江苏“走在前、做示范”，越是走在前面，越要保持清醒头脑；若总是自我感觉良好，没有刀刃向内、正视问题的勇气，就会在时代大潮中掉队。多一些“自问”的自省自觉，才能多一些破局的可能。

敢于“自问”，也是一种自信。直面问题、不遮不掩，将自身瑕疵袒露于阳光之下，这是强者的底气，是真正的自信。发展难免有长项有短板，敢于走出“舒适区”，勇于成为“破局者”，才能带动各方面的干劲，明晰发展方向、构筑新的优势。

“自问”过后，还得“自答”。“自问”不仅要常挂嘴边，更要内化于心、外化于行。结合中央部署开展的树立和践行正确政绩观学习教育，对标对表“政绩观三问”，对干部作风存在的突出问题来一次大起底、大扫除，以“万马奔腾”的精气神、真抓实干的好作风，“定了干、马上干、干到底”，才能将“问题”转化为“答案”，让担当成为常态。

多一些“自问”，就多一分清醒和主动。就地方发展而言，“自问”绝不是一时的噱头，而是发乎于心、一以贯之的精神基因，是新起点再出发的催征号角。常怀自省之心，常思履职之责，定能在高质量发展的赛道上，跑出加速度、拼出新气象。