□ 韩宗峰

近日，浙江开化县委召开的某次会议上，县委领导强调，今后凡是问题通报，一律通报到人到事，再加分管县领导。也就是说，当地在问题通报时，要求尽量抛弃“有关部门”这类语焉不详的词汇，将问题直接关联到具体人和事，压缩了责任推诿的空间。

在部分问题通报中，常常有“逢人只说三分话”的现象，突出表现就是谈到责任单位和个人时，呈现出“粗线条”和空洞化倾向。如，有的含糊其词，用“相关部门”“相关规定”等替代准确翔实说法；有的只给结论，不给理由、不摆事实；有的未能准确对接公众关注焦点，对舆论关切“已读乱回”。有群众调侃，堆砌“有关部门”的通报多了，“有关部门”就容易变成“无关部门”。动辄“有关部门”，难以“见人见事”，责任压不实，责任主体自然就可借机开脱、免责。

社会学中有个“旁观者效应”，即出现危急情况时，在场的人越多，每个旁观者出手援助的可能性就越小。无他，救助责任被分散，人人都可能作壁上观。这给我们一个启发：不“见人”、不“见事”，就难以“见效”。从这个角度看，在谋划、部署各项工作中“见人见事”，将“急难险重”任务分解到具体人头上，在事后追责问责时“到人到事”，的确是压实责任、避免推诿扯皮的关键。反之，任务“落而不实”，你不管，我不管，不仅“躺平”干部得以“脱责”，更多徘徊犹豫的干部恐怕也会受此影响。