□ 本报记者 房雅雯

无锡供电公司电缆运检中心主任、党支部副书记何光华扎根电力电缆施工、运维一线20余年，先后带领团队完成创新攻关40余项，取得国家专利授权52项，多项科技成果达国际领先水平。日前，何光华被授予江苏“最美职工”荣誉称号。

“上天入地”，守护万家灯火

2000年，何光华大学毕业，进入无锡供电公司变电检修工区电气试验班工作。“要想做好电力工作，就要敢于吃苦、善于学习、勇于创新，成为文武双全的人才。”电试班班长金梅的一番话，坚定了何光华攻坚克难的决心。此后，她一有机会就去现场，和同事抢活干。为尽快提升自己的动手操作能力，她还主动要求加入班组内升压操作箱、测量线的加工制作行列。没多久，就成功开发出电气试验报告填写和查询系统，被公司迅速推广。

两年后，无锡供电公司组建电缆工程公司，何光华调任电缆四班技术员。刚上岗，就遇到了一次惊心动魄的重大抢修。2003年，无锡新吴区湘江路13条10千伏的电缆线路发生故障，百余家企业直接受到影响。“大家都很着急，一组抢修下来，二组立马就上。许多外资企业为了跟国外总部汇报生产受损的原因，派人扛着摄像机拍摄我们的抢修情况。”其间，何光华几乎没睡觉，一直蹲在一线抢修现场，经过5天4夜的不间断抢修，终于恢复了供电。

在一次次的紧急抢修中，对人民的责任感、对职业的敬畏感，给了何光华强大的动力。“上天入地”，守护万家灯火，她从没叫过一声苦。

矢志创新，攻克世界难题

何光华在工作中发现，接头是传统电缆施工中最薄弱的环节，故障率高达50.8%。她大胆假设，如果电缆没有接头，是不是可以解决问题？“少接头，意味着在施工阶段要尽可能进行无损敷设。但在当时，电缆的整段敷设属于世界级难题。”无锡供电公司原电缆工程公司总经理顾青说。取消接头，电缆长度、重量都会发生变化，不仅是施工阶段，生产、运输、检测等各道流程都会产生一系列连锁问题。

为攻克这一世界级难题，何光华带领团队从2006年起进行“电缆无损施工技术”研发。没有数据积累，没有模型公式，没有国际先例，她就驻扎在工地实地分析，到图书馆查找资料，深入其他行业开展调研。仅在数据搜集方面，何光华和其团队就在1000多个工地做了5000多次的试验。

经过长达8年的努力，何光华团队在全球首创“高落差高压电缆线路无损施工技术”，实现高落差高压电缆由“分段再接”向“整段敷设”的重大变革，单段电缆长度从原来的三四百米延长至几公里，大大提高了电缆线路运行的安全可靠性和施工效率。2019年，该项技术获得国家科技进步二等奖。

“中国的电缆生产全球第一，我们哪怕往前跨出那么一小步，对整个行业来说，就可能提升一大步。”谈及创新初衷，何光华话语坚定。如今，这项技术不仅在全国电力、石油、钢铁、化工等各行业规模化应用，还成功输出到德国、俄罗斯、新加坡及“一带一路”沿线共10多个国家，在海内外创造了11.2亿元的经济效益。

授人以渔，培养人才梯队

2011年，以“立足实际难点，开展主动创新”为使命的“何光华劳模创新工作室”成立了。工作室将大量新技术、新工艺、新方法运用到工程建设中，不仅解决实际问题，提升员工技术技能水平，还培养了优秀的人才梯队。

“电缆精益化运检平台是无锡建设一流电缆城市的关键一步，开发过程中一定要多想、多创新。”在进行220千伏红旗变高智能人工电缆隧道项目时，何光华经常给予年轻成员鼓励以及技术上的指导。“何主任的示范讲解，给了我很多启发性的思考，让我对项目有了更深的理解，也时常被她的专注与执着感染。”年轻的团队成员齐金龙说。

何光华还积极总结经验和研究成果，编制的《高压电力电缆高落差敷设技术》等已作为技能培训教材推广到国内外；创新提出电缆现场模块化5S操作法、“2+2”培训操作法，完成线上线下万余人次的技能培训；疫情期间，积极开展线上学习型团队活动，向全国专业技能人员进行直播授课。

“前辈把不断超越、追求卓越的接力棒交给了我们，我希望通过劳模创新工作室，把创新的理念以及不忘初心的精神传递给更多青年员工。”何光华说。如今，这支年轻的团队在她的带领下，正向着更高的目标奋勇前进。