去年以来，徐州市贾汪区统筹巡察监督“前半篇文章”与整改落实“后半篇文章”，创新构建“三谈三会”机制，一体化压实巡察工作主体责任，领导班子成员“一岗双责”，纪检监察机关、组织部门日常监督责任，被巡察党组织整改主体责任，有效将巡察成果转化为破解发展难题、推动高质量发展的强劲动能。

高位推动，多维发力谋划巡察工作。区委高度重视巡察工作，与中心任务同谋划、同部署、同推进，区委书记切实扛牢“第一责任人”职责，专题研究巡察规划、审定巡察要点、组织召开全区巡察工作会议，点题建立“整改第一会”“三谈三会”等制度，为巡察提质增效提供坚强保障。领导小组常务副组长、副组长立足政治监督定位，针对不同环节开展“三谈”，推动被巡察党组织深化思想认识、强化责任担当。分管区领导发挥统筹协调和业务指导职能，以“三会”为重要抓手，组织召开专题会议87次、专题谈话101人次，推动开展农村道路交通安全、老旧小区改造等16项专项治理，建立完善制度40余个、开展专题培训和警示教育64次，有力拓展整改成果。

聚焦“三谈”，靶向发力压实工作责任。一是“巡前专题谈”明确同题共答任务书。巡察动员会后，对被巡察党组织“一把手”进行集体谈话，重点谈思想认识，同步征求意见建议，督促加强与巡察组信息互通、思路共商、同题共答，变巡察监督“单项检视”为“双向发力”，共召开研讨分析会43场，围绕权力责任、攻坚事项、廉政风险、民生实事等重点，梳理工作清单78个，推动危房改造、河道安全防护、低保救助等40余个群众急难愁盼问题立行立改、高效处置。二是“整改专题谈”找准全力攻坚突破口。巡察反馈后，对被巡察党组织“一把手”开展“一对一”深度谈话，重点谈问题整改，同步了解巡察质效，系统剖析重点难点问题及产生根源，推动问题排查从表层覆盖向深度突破转变。纪检、组织、巡察对整改方案实施“三方联审联签”，确保整改方向精准。三是“质效专题谈”算好对账销号明细账。巡察反馈满1年，巡察机构对被巡察党组织开展整改专项督查和质效评估。领导小组常务副组长、副组长根据评估结果，与“一把手”进行个别谈话，重点谈整改变化、常态长效情况，对整改成效显著的单位，提炼推广先进做法；对尚未达预期目标的单位，指导优化整改路径；对整改质效偏低、评估结果较差的党组织，开展重点约谈，并视情将其列入巡察“回头看”对象，以不留情面、不避问题的鲜明态度拧紧整改责任“发条”。

深化“三会”，系统联动夯实整改成效。一是“整改部署会”夯实系统整改第一桩。分管区领导参加巡察反馈会后，第一时间召开“整改部署会”，逐一听取被巡察单位领导班子成员问题认领情况及整改思路，对整改措施落地实效进行全流程跟踪督导，针对需要区级层面协调解决的事项，积极整合各方资源，凝聚工作合力，系统推动问题解决。二是“整改攻坚会”筑牢持续整改压舱石。分管区领导列席区委书记专题会，对分管单位整改情况进行点评。会后，组织召开“整改攻坚会”，对书记专题会点出的普遍性、系统性问题，统筹开展专项治理或集中整治，先后推动下发“双学双强”“常态化开展调研走访”等区级文件，督促开展规范档案管理、提升用水服务质量等区级层面专项治理，部署对全区行政事业单位261名财务人员开展业务轮训和警示教育，整改从量的积累向质的飞跃。三是“整改复盘会”擦亮成果运用试金石。巡察机构对被巡察党组织整改情况开展专项督查后，分管区领导围绕评估结果召开“整改复盘会”，指导查找问题不足，重点对需要长期坚持的事项，研究细化进一步落实举措。通过“整改复盘会”，将交通、卫健、人社等部门需长期整改的9个问题列入全区民生实事项目、改革发展要点，分阶段、分批次化解难题，不断把巡察整改成果转化为推动高质量发展新成效。 王明明